Nachhaltigkeitsmanagement
Es geht um die richtige Vorgehensweise - um die Verantwortlichkeit für eine lebenswerte Zukunft
Als Familienunternehmen hat sich Croma-Pharma bereits lange vor dem Einzug von ESG (Environmental, Social, Governance) in der Unternehmenswelt einer nachhaltigen Unternehmenspolitik verschrieben. Durch dieses tief verwurzelte Verständnis für verantwortungsbewusstes Unternehmertum kann Croma das volle Potenzial einer nachhaltigen Unternehmensführung ausschöpfen. Unser Engagement steht für einen achtsamen Umgang mit den Menschen und unserer Umwelt.
Dieses klare Bekenntnis zur Nachhaltigkeit spiegelt sich auch in der Etablierung einer eigenen Nachhaltigkeitsabteilung und der Verknüpfung des Nachhaltigkeitsmanagements mit einem integrierten Managementsystem wider. Die Veröffentlichung von relevanten, nachhaltigkeitsspezifischen Informationen und Kennzahlen ist für 2024 geplant.
Nachhaltigkeitsmaßnahmen
Für die Maßnahmenentwicklung wurden die wesentlichen Themenfelder der Croma mit Hilfe der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse unter Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette erarbeitet und anschließend in Relation zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen gesetzt. Die Auswertung hat ergeben, dass Croma den größten Beitrag zu 10 der 17 Nachhaltigkeitsziele leisten kann. Detailinformationen zu unseren bereichsspezifischen Zielen und Strategien sowie bereits umgesetzten Maßnahmen finden Sie in der folgenden Übersicht.
Ziele:
- Ausfallsrate konstant unter 5% halten
- Standardisierung der Marketingkampagnen nach Grundsätzen für ethisches Marketing bis 2026
- Neu-Zulassung aller bestehenden Produktgruppen unter MDR-Zulassung bis 2024
Etappenziele:
- Definition eines Kontrollprozesses für ethisches Marketing bis 2025
- Neu-Zulassung aller dermalen Filler (100%) bis 2024
Maßnahmen:
- Einführung Betriebliche Gesundheitsförderung bis 2025
- Entwicklung und Einführung einer Unfallvermeidungsstrategie bis 2025
- Neuerstellung aller technischen Dossiers nach Produktgruppen, Einreichung und Durchführung der Bewertungsverfahren bis 2024
Bereits umgesetzt:
- Firmeneigener Trainingsraum mit Kursangebot
- Ärztliche Beratungsmöglichkeit am Standort
- Externes Mitarbeiterhilfsprogramm mit Gesundheitsexperten
- Neu-Zulassung für 50% der Produktgruppen bis 2023
Ziele:
- Steigerung Frauenanteil im Top-Management um 100% bis 2026
- Beseitigung Gender Pay Gap bis 2026
Maßnahmen:
- Entwicklung Equity, Equality, Diversity und Inclusion Strategie bis 2025
- Zertifizierung Beruf und Familie bis 2024
Bereits umgesetzt:
- Flexible und familienfreundliche Arbeitszeitmodelle
Ziel:
- Reduktion des Frischwasserverbrauchs in der Produktion um 20% bis 2030
Etappenziel:
- Berechnungsmodell für unternehmensweiten Wasserverbrauch, -entnahme und -rückführung für das Jahr 2025
Maßnahme:
- Strategiepapier zur Steigerung der Wassereffizienz inkl. Maßnahmenkatalog bis 2026
Bereits umgesetzt:
- Umweltfreundlichere Neutralisierung von Abwasser mit Kohlendioxid statt Phosphorsäure
Ziel:
- Unternehmensweite Verwendung von Ökostrom bis 2026
Etappenziel:
- Berechnungsmodell für unternehmensweite Energieverbräuche bis 2025
Maßnahmen:
- Identifikation von Energieeinsparungspotenzialen bis 2025
- Einführung Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 bis 2025
Bereits umgesetzt:
- Installation von Photovoltaikanlagen
- Bezug von 100% Ökostrom
- Installation von E-Ladestationen
- Fahrräder zur kostenfreien Nutzung
Ziele:
- Nominierung Top-Arbeitgeber bis 2026
- ESG Screening aller Croma Geschäftspartner bis 2026
- Einkauf von Materialien/Rohstoffen ausschließlich über nachhaltige Unternehmen bis 2030
Etappenziele:
- Reduktion der Fluktuationsrate auf 8,5% bis 2025
- Commitment aller neuen Vertragspartner zum Code of Conduct bis 2024
- Commitment aller Partnerunternehmen zum Code of Conduct bis 2025
- Entwicklung Bewertungsmodell für nachhaltige Unternehmen bis 2025
- Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungsrichtlinie bis 2025
Maßnahmen:
- Einführung Code of Conduct für Geschäftspartner bis 2024
- Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungsrichtlinie bis 2025
- Bereitstellung von ESG-Informationen in Verträgen bis 2025
- Durchführung von ESG-Lieferantenaudits bis 2025
- Konzeptentwicklung für ESG Screening inkl. Analysemethode bis 2025
- ISO 45001 Zertifizierung bis 2026
Ziele:
- 0% Neuplastik in der Sekundär- und Tertiärverpackung bis 2030
- Kreislauffähige Produktgruppe aus der eigenen Kosmetiklinie bis 2030
Etappenziel:
- Berechnungsmodell für unternehmensweites Einkaufsvolumen von nicht erneuerbaren, erneuerbaren, recycelten und Neuplastik Materialen bis 2026
Maßnahmen:
- Durchführung eines Forschungsprojektes zur Innovationssteigerung in der Sekundär- und Tertiärverpackung bis 2028
- Konzeptentwicklung inkl. Maßnahmenkatalog für kreislauffähiges Produkt bis 2028
Ziele:
- Erhöhung der durchschnittlichen Schulungsanzahl pro Mitarbeiter um 20% bis 2026
- Performance-Review-Gespräche bei 100% halten
Maßnahmen:
- Entwicklung Equity, Equality, Diversity und Inclusion Strategie (DiM) bis 2025
- Einführung Age- und Generationenmanagement bis 2025
Ziel:
- 0% Deponieabfälle bis 2025
Etappenziel:
- Berechnungsmodell für unternehmensweite Abfälle nach Abfallart und Verwertungsmethode bis 2025
Maßnahmen:
- Erstellung Maßnahmenkatalog zur Reduktion der Sekundär- und Tertiärverpackung bis 2025
- Optimierung Mülltrennsystem bis 2025
Bereits umgesetzt:
- Deutliche Reduzierung des Materialabfalls durch Optimierung des Blisterprozesses bei der Verpackung
Ziel:
- Klimaneutralität des Unternehmens für Scope 1+2 bis 2035
Etappenziele:
- Berechnungsmodell für unternehmensweite THG-Emissionen bis 2025
- Reduktion Transportemissionen um 50% bis 2035
Maßnahmen:
- Berechnung Corporate Carbon Footprint (Scope 1, 2, 3) bis 2024
- Einführung Green Mobility Policy bis 2025
- Durchführung Lebenszyklusanalysen für Produktfamilien bis 2025
- Entwicklung und Messung von Science Based Targets bis 2026
Ziele:
- Code of Conduct Schulungen für alle Beschäftigten bis 2026
- Positiver Abschluss von unternehmensweiten Compliance Audits bis 2026
Jahresziele:
- Code of Conduct Schulungen für 100% der Neuzugänge bis 2025
- Code of Conduct Schulungen für 50% der Beschäftigten bis 2025
- Bewertungsmodell für Compliance Audits bis 2025
- Code of Conduct Schulungen für 100% der Affiliates bis 2025
Maßnahmen:
- Erstellung Schulungsprogramm für Code of Conduct
- Aufnahme der verpflichtenden Einhaltung des Code of Conduct im Dienstvertrag
- Konzeptentwicklung für Compliance-Audits und Erstellung Checkliste
- Unternehmensweite Einführung Operational Excellence bis 2025
- Einführung Corporate Risk Management bis 2025
Bereits umgesetzt:
- Code of Conduct für Geschäftspartner
- Compliance-Beauftragter
- Compliance-Schulungen
Nachhaltigkeitsbericht 2023
In Kürze verfübar