Gestão da sustentabilidade
“É uma questão de tratamento – assumir a responsabilidade por um amanhã em que vale a pena viver”
O nosso princípio de sustentabilidade reflete-seno nosso compromisso, com uma abordagem responsável para com o ambiente, às questões sociais e à gestão empresarial ética. Enquanto empresa familiar, a Croma já apresentava uma política empresarial sustentável muito antes de a ESG (Environmental, Social, Governance) se ter estabelecido no mundo empresarial. Esta visão profundamente enraizada do empreendedorismo responsável permite à Croma concretizar todo o seu potencial de gestão empresarial sustentável.
Com a ajuda da nossa estratégia de sustentabilidade especialmente desenvolvida, podemos ancorar e melhorar as nossas atividades de sustentabilidade a longo prazo. O relatório de sustentabilidade anual anual é utilizado para comunicar informações relevantes e específicas sobre sustentabilidade e os dados-chave ESG, bem como os progressos alcançados relativamente aos nossos objetivos de sustentabilidade.
Estratégia de sustentabilidade
Para desenvolver as medidas, os tópicos-chave da Croma foram verificados utilizando uma análise de dupla materialidade, tendo em conta toda a cadeia de valor, e, posteriormente, comparados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Esta verificação mostrou que a Croma pode oferecer o seu melhor contributo em 10 dos 17 objetivos de sustentabilidade. Os objetivos, marcos e medidas específicas das nossas divisões, bem como os projetos já implementados, estão listados na seguinte visão geral.
Objetivos
- Conseguir a nomeação como excelente lugar de trabalho austríaco até 2026
- Analisar todas as campanhas de marketing conforme princípios éticos de marketing até 2026
Marcos históricos
- Manter a taxa de insucesso inferior a 5% até 2025
- Desenvolver parâmetros de seleção para o marketing ético até 2025
Medidas
- Promover a saúde no local de trabalho até 2025
- Integrar o ESG no programa de formação externa até 2025
- Desenvolver pautas orientativas para o marketing ético até 2025
- Desenvolver e introduzir uma estratégia de prevenção de acidentes até 2025
- Obter a certificação ISO 45001 até 2026
Projetos realizados
- Disponibilizar um serviço de aconselhamento médico na sede
- Introdução de um programa externo de assistência aos trabalhadores com especialistas em saúde
- Criação de uma sala de formação interna
- Nova autorização de todos os grupos de produtos existentes ao abrigo dos dispositivos médicos
Objetivo
- Conseguir a nomeação como excelente lugar de trabalho austríaco até 2026
Marcos históricos
- Aumentar a proporção de mulheres na gestão de topo em 100% até 2026 (ano de referência 2023: 15,4%
- Eliminar as disparidades salariais entre homens e mulheres até 2026
Medida
- Desenvolver uma estratégia de equidade, igualdade, diversidade e inclusão até 2025
Projetos realizados
- Introdução de modelos de horário de trabalho flexível e conciliação familiar
- Obtenção da certificação profissional e favoráveis à família
Objetivo
- Reduzir em 20% o consumo de água doce (por unidade produzida) na produção até 2030 (ano de referência 2023)
Destino da etapa
- Elaborar um documento de estratégia para aumentar a eficiência hídrica, incluindo um catálogo de medidas até 2026
Medida
- Criar um modelo de cálculo para o consumo, a retirada e o retorno de água em toda a empresa até 2025
Projeto realizado
Mudança para uma neutralização mais ecológica das águas residuais com dióxido de carbono em vez de ácido fosfórico
Objetivo
- Alcançar a neutralidade climática da empresa no âmbito 1+2 até 2035 (redução de 100% em cada caso: ano de referência 2023)
Marcos históricos
- Criar um modelo de cálculo para o consumo de energia em toda a empresa até 2025
- Utilizar 100% de eletricidade verde em toda a empresa até 2026 (ano de referência 2023)
- Introduzir um sistema de gestão da energia até 2028
Medidas
- Identificar potenciais poupanças de energia até 2025
- As empresas subcontratadas e as filiais devem passar a utilizar eletricidade verde até 2026
- Determinar a utilização do calor derivado das águas residuais até 2026
Projetos realizados
- Aquisição de eletricidade 100% verde (AT)
- Introdução de um sistema de gestão ambiental conforme a norma ISO 14001
- Bicicletas de utilização gratuita na sede
- Instalação de sistemas fotovoltaicos e estações de carregamento elétrico na sede
Objetivos
- Conseguir a nomeação como excelente lugar de trabalho austríaco até 2026
- Adquirir materiais e matérias-primas exclusivamente de empresas sustentáveis até 2030
Marcos históricos
- Desenvolver um modelo de avaliação para empresas sustentáveis até 2025
- Manter a notação da empresa na Kununu num mínimo de 3 pontos até 2025
- Reduzir a taxa de flutuação para 8,5% até 2026 (ano de referência 2023: 18,1%)
Medidas
- Realizar auditorias aos fornecedores ESG até 2025
- Introduzir pautas orientativas de sustentabilidade nos contratos públicos até 2025
Projetos realizados
- Compromisso de todos os novos parceiros contratuais com o Código de
- Introdução do Código de Conduta para os parceiros comerciais
- Certificação do trabalho e da família
- Prestação de informações ESG nos contratos
Objetivo
- Atingir 0% de plástico virgem nas embalagens secundárias e terciárias até 2030
Destino da etapa
- Realizar um projeto de investigação para aumentar a inovação nas embalagens secundárias e terciárias até 2028
Medidas
- Elaborar um catálogo de medidas para reduzir o plástico virgem nas embalagens secundárias e terciárias até 2025
- Criar um modelo de cálculo para o volume de compras de materiais plásticos não renováveis, reciclados e virgens em toda a empresa até 2026
Projetos realizados
- Redução do desperdício de material através da otimização do processo de blister na embalagem
- Mudar para película de cobertura de blisters feita de papel ecológico
- Mudar para plástico de bolha de material 100% reciclado
- Mudar os tabuleiros de plástico para frascos para tabuleiros de cartão
Objetivo
- Conseguir a nomeação como Top Employers Austríaco até 2026
Marcos
- Manter as reuniões de avaliação do desempenho a 100%
- Aumentar o número médio de sessões de formação por empregado em 20% até 2026 (ano de referência 2023)
Medidas
- Introduzir idade e gestão geracional até 2025
- Desenvolver uma estratégia de equidade, igualdade, diversidade e inclusão até 2025
Implementado
- Obter a certificação de trabalho e família
Objetivo
- Introduzir uma linha de cosméticos recicláveis de produção própria até 2030
Marcos históricos
- Lançar um projeto-piloto de linha de cosméticos recicláveis até 2028
- Aumentar o volume de compra de embalagens secundárias e terciárias renováveis e recicladas em 15% até 2030 (ano de referência 2024)
- Aumentar o volume de compras da UE até 90% (matérias-primas, produção, embalagem) para a produção própria.
Projetos realizados
- Modelo de cálculo para os resíduos de toda a empresa por tipo de resíduo e método de reciclagem
- Realização de uma análise do ciclo de vida de um grupo de produtos cosméticos
- 0% Resíduos de aterros
- Desenvolvimento do conceito de uma linha de cosméticos recicláveis a partir da produção interna
- Otimização do sistema de separação de resíduos
Objetivos
- Alcançar a neutralidade climática da empresa para o âmbito 1+2 até 2035 (redução de 100% em cada caso: ano de referência 2023)
- Reduzir as emissões dos transportes (âmbito 3) no setor da logística em 50% até 2035 (ano de referência 2023)
Marcos históricos
- Criar um modelo de cálculo para as emissões de gases com efeito estufa em toda a empresa até 2025
- Desenvolver e medir objetivos com base científica até 2026
Medida
- Introduzir uma política de mobilidade ecológica até 2025
Projetos realizados
- Cálculo da pegada de carbono da empresa (âmbitos 1, 2 e 3)
- Introdução de um sistema de gestão ambiental conforme a norma ISO 14001
Objetivos
- Gestão ativa do risco empresarial até 2026
- Formação sobre o Código de Conduta para 100% dos trabalhadores até 2026
- Efetuar uma análise ESG de todos os parceiros comerciais da Croma até 2026
- Concluir positivamente as auditorias de conformidade em toda a empresa até 2026
- Operar um sistema de gestão integrado ativo até 2027
Marcos históricos
- Introduzir um modelo de avaliação para auditorias de conformidade até 2025
- Realizar ações de formação sobre códigos de conduta para 100% das filiais até 2025
- Formação sobre o Código de Conduta para 50% dos trabalhadores até 2025
- Realizar formação em matéria de código de conduta para 100% dos novos operadores até 2025
- Compromisso de todas as empresas parceiras para com o Código de Conduta até 2025
- Introdução gradual da gestão do risco empresarial até 2025
- Introdução progressiva de um sistema de gestão integrado até 2026
Medidas
- Desenvolver o conceito de auditorias de conformidade e criar uma lista de controlo até 2025
- Implementar projetos-piloto de IMS e de excelência operacional até 2025
- Desenvolver o conceito de rastreio ESG, incluindo o método de análise, até 2025
Projetos realizados
- Cumprimento obrigatório do Código de Conduta no contrato de prestação de serviços
- Introdução do Código de Conduta para os parceiros comerciais
- Elaboração do manual de gestão dos riscos da empresa
- Criação de um programa de formação para o Código de Conduta
- Compromisso de todos os novos parceiros contratuais para com o Código de Conduta