Gestione della sostenibilità
"È una questione di comportamento, di assumersi la responsabilità di un domani in cui valga la pena vivere"
Il nostro principio guida per la sostenibilità si riflette nell'impegno ad adottare un approccio responsabile nei confronti dell’ambiente , delle questioni sociali e a una gestione d’impresa etica. In qualità di azienda a conduzione familiare, Croma si è impegnata in una politica aziendale sostenibile molto prima che l'ESG (Environmental, Social, Governance) si affermasse nel mondo aziendale. Questa radicata comprensione dell'imprenditorialità responsabile consente a Croma di realizzare il pieno potenziale di una gestione aziendale sostenibile.
Con l'aiuto della nostra strategia di sostenibilità appositamente sviluppata, possiamo ancorare e migliorare le nostre attività di sostenibilità a lungo termine. A partire dal 2024, comunicheremo informazioni Rilevanti e specifiche sulla sostenibilità, idati chiave ESG e i progressi verso i nostri obiettivi di sostenibilità, attraverso il rapporto annuale di sostenibilità.
Misure di sostenibilità
Per lo sviluppo delle misure, i temi chiave di Croma sono stati analizzati attraverso una doppia analisi di materialità, tenendo conto dell'intera catena del valore, e Infine messi in relazione con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. L'analisi ha dimostrato che Croma può dare il massimo contributo a 10 dei 17 obiettivi di sostenibilità. Nella seguente panoramica vengono elencati gli obiettivi, le pietre miliari, e le misure già implementate.
Obiettivi
- Autorizzare nuovamente tutti i gruppi di prodotti esistenti ai sensi dell'MDR entro il 2024
- Ottenere la nomina a miglior datore di lavoro austriaco entro il 2026
- Vagliare tutte le campagne di marketing secondo i principi del marketing etico entro il 2026
Pietre miliari
- Mantenere il tasso di insolvenza costantemente al di sotto del 5%
- Ottenere nuovamente l’autorizzazione MDR di tutti i filler dermici (100%) entro il 2024
- Sviluppare parametri di screening per il marketing etico entro il 2025
Misure
- Riformulare tutti i fascicoli tecnici per gruppo di prodotti, presentazione e attuazione delle procedure di valutazione entro il 2024
- Introdurre la promozione della salute sul luogo di lavoro entro il 2025
- Sviluppare e introdurre una strategia di prevenzione degli infortuni entro il 2025
- Sviluppare linee guida per il marketing etico entro il 2025
- Integrare l’ESG nel programma di formazione esterna Ottenere la certificazione ISO 45001 entro il 2026
Attuato
- Ottenere la riautorizzazione MDR per il 50% dei gruppi di prodotti
- Allestire un’aula destinata alla formazione con una gamma di corsi Offrire consulenza medica in loco
- Introdurre un programma di assistenza esterna ai dipendenti con esperti sanitari
Obiettivo
- Ottenere la nomina a miglior datore di lavoro austriaco entro il 2026
Pietre miliari
- Aumentare la percentuale di donne ai vertici aziendali del 100% entro il 2026 (anno di riferimento 2023)
- Eliminare il divario retributivo di genere entro il 2026
Misura
- Sviluppare una strategia per l'equità, l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione entro il 2025
Attuato
- Ottenere la certificazione di lavoro e famiglia
- Introdurre modelli di orario di lavoro flessibili e adatti a conciliare l’equilibrio casa-lavoro
Obiettivo
- Ridurre il consumo di acqua dolce nella produzione del 20% entro il 2030 (anno base 2023)
Pietra miliare
- Creare un modello di calcolo per il consumo, l'estrazione e il riciclo dell'acqua a livello aziendale entro il 2025
Misura
- Creare un documento strategico per aumentare l'efficienza idrica, incluso l’elenco delle misure entro il 2026
Attuato
- Neutralizzazione più ecologica delle acque reflue con anidride carbonica anziché acido fosforico
Obiettivo
- Raggiungere la neutralità climatica dell'azienda per le emissioni Scope 1+2 entro il 2035
Pietre miliari
- Crea un modello di calcolo per il consumo energetico dell'intera azienda entro il 2025
- Utilizzare il 100% di energia elettrica verde in tutta l'azienda entro il 2026 (anno base 2023)
- Introdurre un sistema di gestione dell'energia entro il 2028
Misure
- Identificare i potenziali risparmi energetici entro il 2025
- Introdurre una politica di mobilità verde entro il 2025
- Passare all'utilizzo di elettricità verde da parte delle sedi e degli affiliati in outsourcing entro il 2026
- Creare un concetto per l'utilizzo del calore di scarto delle acque reflue entro il 2026
Attuato
- Introdurre un sistema di gestione ambientale conforme alla norma ISO 14001
- Installare impianti fotovoltaici presso la sede centrale
- Acquisto di elettricità verde al 100% (AT)
- Installazione di stazioni di ricarica elettrica presso la sede centrale
- Biciclette ad uso gratuito presso la sede
Obiettivi
- Ottenere la nomina a miglior datore di lavoro austriaco entro il 2026
- Acquistare materiali e materie prime esclusivamente da aziende sostenibili entro il 2030
Pietre miliari
- Mantenere un rating aziendale di almeno 3 punti su Kununu
- Richiedere a tutte le aziende partner l'impegno a rispettare il Codice di condotta entro il 2025
- Sviluppare un modello di valutazione per le aziende sostenibili entro il 2025
- Ridurre il indice di rotazione del personale all'8,5% entro il 2026 (anno base 2023)
Misure
- Condurre audit ESG dei fornitori entro il 2025
- Fornire informazioni ESG nei contratti entro il 2025
- Introdurre linee guida per gli acquisti sostenibili entro il 2025
Attuato
- Richiedere l’impegno di rispettare il Codice di condotta da parte di tutti i nuovi partner contrattuali
- Introdurre un Codice di condotta per i partner commerciali
Obiettivo
- Introdurre un gruppo di prodotti circolari della nostra linea di cosmetici entro il 2030
Pietra miliare
- Creare un progetto pilota per una linea di cosmetici circolari entro il 2028
Misure
- Effettuare l'analisi del ciclo di vita per un gruppo di prodotti cosmetici entro il 2024
- Sviluppare il concetto di una linea di cosmetici circolari entro il 2024
- Realizzare un progetto di ricerca per aumentare l'innovazione nell'imballaggio secondario e terziario entro il 2028
- Aumentare il volume degli acquisti nell'UE (materie prime, produzione, imballaggi) per la produzione interna al 90% entro il 2030 (anno di riferimento 2023)
Attuato
- Passare a scatole pieghevoli e riutilizzabili per il trasporto e l’immagazzinamento temporaneo al fine di ridurre lo stoccaggio esterno a vuoto e i relativi trasporti su camion.
- Sostituite la pellicola di copertura dei blister con una carta più ecologica ed eliminate il rivestimento, dannoso per l’ambiente, sul coperchio di carta
Obiettivo
- Ottenere la nomina a miglior datore di lavoro austriaco entro il 2026
Pietre miliari
- Mantieni le riunioni di valutazione delle prestazioni al 100%
- Aumentare del 20% il numero medio di sessioni di formazione per dipendente entro il 2026 (anno base 2023)
Misure
- Introdurre l'age management entro il 2025
- Sviluppare una strategia per l'equità, l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione entro il 2025
Attuato
- Ottenere la certificazione di lavoro e famiglia
Obiettivo
- Raggiungere lo 0% di plastica vergine negli imballaggi secondari e terziari entro il 2030
Pietre miliari
- Creare un modello di calcolo per i rifiuti a livello aziendale per tipo di rifiuto e metodo di riciclaggio entro il 2025
- Creare un modello di calcolo per il volume di acquisto a livello aziendale di materiali plastici non rinnovabili, rinnovabili, riciclati e vergini entro il 2026
Misure
- Creare un Elenco di misure per ridurre la plastica vergine negli imballaggi secondari e terziari entro il 2025
- Aumentare del 15% il volume di acquisto di imballaggi secondari e terziari rinnovabili e riciclati entro il 2030 (anno base 2024)
Attuato
- Ottenere una significativa riduzione dello spreco di materiale ottimizzando il processo di confezionamento in blister
- Ottimizzare il sistema di raccolta differenziata Dei rifuiti entro il 2025
- Raggiungere lo 0% di rifiuti in discarica entro il 2025
Obiettivo
- Raggiungere la neutralità climatica dell'azienda per gli Scope 1+2 entro il 2035
Pietre miliari
- Crea un modello di calcolo per le emissioni di gas serra a livello aziendale entro il 2025
- Ridurre le emissioni dei trasporti nel settore della logistica del 50% entro il 2035 (anno base 2023)
Misura
- Sviluppare e misurare obiettivi basati sulla scienza entro il 2026
Attuato
- Calcolare l'impronta di carbonio aziendale (Scope 1, 2, 3)
Obiettivi
- Formazione sul codice di condotta per tutti i dipendenti entro il 2026
- Completare positivamente gli audit di conformità a livello aziendale entro il 2026
- Condurre screening ESG di tutti i partner commerciali di Croma entro il 2026
Pietre miliari
- Introdurre un modello di valutazione per gli audit di conformità entro il 2025
- Effettuare la formazione sul codice di condotta per il 100% dei nuovi assunti entro il 2025
- Effettuare la formazione sul codice di condotta per il 50% dei dipendenti entro il 2025
- Effettuare la formazione sul codice di condotta per il 100% degli affiliati entro il 2025
- Sviluppare un modello di valutazione per le aziende sostenibili entro il 2025
Misure
- Creare un programma di formazione per il codice di condotta entro il 2024
- Sviluppare un concetto per gli audit di conformità e creare una lista di controllo entro il 2025
- Introdurre l'eccellenza operativa a livello aziendale entro il 2025
- Introdurre la gestione dei rischi aziendali entro il 2025
- Sviluppare un concetto per lo screening ESG, compreso il metodo di analisi, entro il 2025
Attuato
- Includere il rispetto obbligatorio del codice di condotta nel contratto di servizio
- Introdurre un codice di condotta per i partner commerciali