Gestión de la Sostenibilidad
"Es una cuestión de tratamiento, de aceptar la responsabilidad de un mañana en el que vale la pena vivir"
Nuestro principio rector específico de la sostenibilidad se refleja en nuestro compromiso con un enfoque responsable del medio ambiente, las cuestiones sociales y el gobierno corporativo ético. Como empresa familiar, Croma estaba comprometida con una política corporativa sostenible mucho antes de que los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) se establecieran en el mundo corporativo. Esta profunda comprensión del emprendimiento responsable permite a Croma aprovechar todo el potencial de la gestión empresarial sostenible.
Con nuestra estrategia de sostenibilidad especialmente desarrollada, podemos anclar y mejorar nuestras actividades de sostenibilidad a largo plazo. A partir de 2024, estamos comunicando información relevante y específica de sostenibilidad y cifras clave ESG, así como el progreso hacia nuestros objetivos de sostenibilidad a través del Informe de Sostenibilidad anual.
Medidas de sostenibilidad
Para el desarrollo de las medidas, se analizaron los temas clave de Croma mediante un análisis de doble materialidad, teniendo en cuenta toda la cadena de valor, y luego se pusieron en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. El análisis mostró que Croma puede hacer la mayor contribución a 10 de los 17 objetivos de sostenibilidad. Los objetivos e hitos específicos de nuestra división, así como las medidas ya implementadas que se enumeran en el siguiente resumen.
Metas
- Volver a autorizar todos los grupos de productos existentes en el marco del MDR para 2024
- Lograr el nombramiento de uno de los principales empleadores austriacos para 2026
- Revisar todas las campañas de marketing de acuerdo con los principios de marketing ético para 2026
Hitos
- Mantener la tasa de impago por debajo del 5%
- Lograr la reautorización MDR de todos los rellenos dérmicos (100%) para 2024
- Desarrollar parámetros de selección de un marketing ético para 2025
Medidas
- Volver a redactar todos los expedientes técnicos por grupo de productos, presentación e implementación de procedimientos de evaluación para 2024
- Introducir la promoción de la salud en el lugar de trabajo para 2025
- Desarrollar e introducir una estrategia de prevención de accidentes para 2025
- Desarrollar directrices de un marketing ético para 2025
- Integrar los criterios ESG en los programas de formación externa para 2025
- Lograr la certificación ISO 45001 para 2026
Implementado
- Lograr la reautorización de MDR para el 50% de los grupos de productos
- Instalar sala de formación en la empresa con variedad de cursos
- Ofrecer asesoramiento médico
- Introducir un programa de asistencia a los empleados externos con expertos en salud
Objetivo
- Lograr el nombramiento como uno de los principales empleadores austriacos para 2026
Hitos
- Aumentar la proporción de mujeres en la alta dirección en un 100% para 2026 (año base 2023)
- Eliminar la brecha salarial de género para 2026
Medir
- Desarrollar una estrategia de equidad, igualdad, diversidad e inclusión para 2025
Implementado
- Obtener la certificación laboral y familiar
- Introducir modelos de tiempo de trabajo flexibles y favorables a la familia
Objetivo
- Reducir el consumo de agua dulce en la producción en un 20% para 2030 (año base 2023)
Hito
- Crear un modelo de cálculo para el consumo, la extracción y el reciclaje de agua en toda la empresa para 2025
Medir
- Crear un documento estratégico para aumentar la eficiencia hídrica que incluya un catálogo de medidas para 2026
Implementado
- Neutralizar las aguas residuales utilizando dióxido de carbono en lugar de ácido fosfórico
Objetivo
- Alcanzar la neutralidad climática de la empresa para el Alcance 1+2 para 2035
Hitos
- Crear un modelo de cálculo para el consumo de energía en toda la empresa para 2025
- Utilizar electricidad 100% verde en toda la empresa para 2026 (año base 2023)
- Introducir un sistema de gestión de la energía para 2028
Medidas
- Identificar posibles ahorros de energía para 2025
- Introducir una política de movilidad verde para 2025
- Cambiar las ubicaciones subcontratadas y las filiales al uso de electricidad verde para 2026
- Crear un concepto para utilizar el calor residual de las aguas residuales para 2026
Implementado
- Implantar un sistema de gestión ambiental de acuerdo con la norma ISO 14001
- Instalar sistemas fotovoltaicos en la sede central
- Compra electricidad 100% verde (AT)
- Instalación de estaciones de carga eléctrica en la sede central
- Bicicletas de uso gratuito en la sede
Metas
- Lograr el nombramiento como uno de los principales empleadores austriacos para 2026
- Comprar materiales y materias primas exclusivamente de empresas sostenibles para 2030
Hitos
- Mantener una calificación de empresa de al menos 3 puntos en Kununu
- Exigir a todas las empresas asociadas que se comprometan con el Código de Conducta para 2025
- Desarrollar un modelo de evaluación de empresas sostenibles para 2025
- Reducir la tasa de rotación de personal al 8,5% para 2026 (año base 2023)
Medidas
- Realizar auditorías de proveedores ESG para 2025
- Proporcionar información ESG en los contratos para 2025
- Introducir directrices de contratación sostenible para 2025
Implementado
- Exigir el compromiso con el Código de Conducta de todos los nuevos socios contractuales
- Introducir un Código de Conducta para los socios comerciales
Objetivo
- Introducir un grupo de productos circulares de nuestra propia línea de cosméticos para 2030
Hito
- Crear un proyecto piloto para una línea de cosméticos circulares para 2028
Medidas
- Realizar análisis del ciclo de vida del grupo de productos cosméticos para 2024
- Desarrollar un concepto para la línea de cosméticos circulares para 2024
- Llevar a cabo un proyecto de investigación para aumentar la innovación en envases secundarios y terciarios para 2028
- Aumentar el volumen de compras de la UE (materias primas, producción, embalaje) para la producción interna al 90 % para 2030 (año base 2023)
Implementado
- Cambiar a cajas de transporte y almacenamiento temporal plegables y reutilizables para reducir el almacenamiento vacío externo y los transportes de camiones asociados
- Cambio en la película de la cubierta del blíster por un papel más respetuoso con el medio ambiente y prescinde del recubrimiento perjudicial para el medio ambiente en la tapa del papel
Objetivo Gol
- Lograr el nombramiento como uno de los principales empleadores austriacos para 2026
Hitos
- Mantener las reuniones de revisión de desempeño al 100%
- Aumentar el número medio de sesiones de formación por empleado en un 20% para 2026 (año base 2023)
Medidas
- Introducir la gestión de la edad y la generación para 2025
- Desarrollar una estrategia de equidad, igualdad, diversidad e inclusión para 2025
Implementado
- Obtener la certificación laboral y familiar
Objetivo
- Lograr un 0% de plástico virgen en envases secundarios y terciarios para 2030
Hitos
- Crear un modelo de cálculo para los residuos de toda la empresa por tipo de residuo y método de reciclaje para 2025
- Crear un modelo de cálculo para el volumen de compras de materiales plásticos no renovables, renovables, reciclados y vírgenes en toda la empresa para 2026
Medidas
- Crear un catálogo de medidas para reducir el plástico virgen en envases secundarios y terciarios para 2025
- Aumentar el volumen de compra de envases secundarios y terciarios renovables y reciclados en un 15% para 2030 (año base 2024)
Implementado
- Lograr una reducción significativa en el desperdicio de material optimizando el proceso de envasado en blíster
- Optimizar el sistema de separación de residuos para 2025
- Lograr el 0% de residuos en vertederos para 2025
Objetivo
- Alcanzar la neutralidad climática de la empresa para el Alcance 1+2 para 2035
Hitos
- Crear un modelo de cálculo de las emisiones de GEI de toda la empresa para 2025
- Reducir las emisiones del transporte en el sector logístico en un 50% para 2035 (año base 2023)
Medir
- Desarrollar y medir objetivos basados en la ciencia para 2026
Implementado
- Calcular la huella de carbono corporativa (Alcance 1, 2, 3)
Metas
- Llevar a cabo una capacitación sobre el código de conducta para todos los empleados para 2026
- Lograr una finalización positiva de las auditorías de cumplimiento en toda la empresa para 2026
- Llevar a cabo una evaluación ESG de todos los socios comerciales de Croma para 2026
Hitos
- Introducir un modelo de evaluación para las auditorías de cumplimiento para 2025
- Llevar a cabo una capacitación sobre el código de conducta para el 100% de las nuevas contrataciones para 2025
- Llevar a cabo una capacitación sobre el código de conducta para el 50% de los empleados para 2025
- Llevar a cabo una capacitación sobre el código de conducta para el 100% de los afiliados para 2025
- Desarrollar un modelo de evaluación para empresas sostenibles para 2025
Medidas
- Crear un programa de formación sobre el código de conducta para 2024
- Desarrollar un concepto para auditorías de cumplimiento y crear una lista de verificación para 2025
- Introducir la excelencia operativa en toda la empresa para 2025
- Introducir la gestión de riesgos corporativos para 2025
- Desarrollar un concepto para el cribado ESG, incluido el método de análisis, para 2025
Implementado
- Incluir el cumplimiento obligatorio del código de conducta en el contrato de servicios
- Introducir un código de conducta para los socios comerciales